電視直播少廣告，而今舒舒服服看電視。以前精品網(wǎng)站建設(shè)蒙特小編記得，民眾強(qiáng)烈呼聲電視直播減少廣告的插播、輪播次數(shù)。貌似沒什么效果。廣告鋪天蓋地越來越多。如今電視臺囂張營銷的做法順其自然，最終還是被時代的發(fā)展所淘汰了。大家跟我一起看看傳統(tǒng)電視臺還能怎樣發(fā)展下去吧?美國最大的衛(wèi)星電視服務(wù)商Dish宣布，年內(nèi)將全面通過互聯(lián)網(wǎng)播出直播電視頻道，頻道套餐費(fèi)用僅為傳統(tǒng)衛(wèi)星電視的三分之一。國外市場競爭者屢出新招，國內(nèi)衛(wèi)視也不甘示弱。湖南衛(wèi)視與旗下芒果TV全平臺提出的“不銷售，只獨(dú)播”策略，回收版權(quán)動作之大讓視頻界也一陣唏噓。
無論是渠道創(chuàng)新還是“獨(dú)播”策略，這都僅僅是傳統(tǒng)電視臺在迎接互聯(lián)網(wǎng)時代激戰(zhàn)的開端。廣告跟著用戶走，傳統(tǒng)電視臺業(yè)績下滑(精品網(wǎng)站建設(shè)蒙特關(guān)注)
星傳媒集團(tuán)首席執(zhí)行官勞拉·德斯蒙德(Laura Desmond)說，“對于我們來說，就是廣告預(yù)算跟著觀眾走。”緊接著她還說道，“越來越多的人通過傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)和有線電視之外的渠道看影視節(jié)目?！?/p>
勞拉口中的“渠道”指的便是數(shù)字廣告，包括網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)廣告和移動廣告。市場研究公司eMarketer稱，去年電視廣告支出663.5億美元，占到美國廣告支出的38.8%，數(shù)字媒體占到廣告支出的約25%。據(jù)其預(yù)計，到2018年之前，電視廣告市場的規(guī)模仍占優(yōu)勢。但在2018年，電視廣告所占廣告支出的比例將降至36.1%，低于數(shù)字媒體36.4%的份額。
僅這0.3%的差距就足以讓一家傳統(tǒng)電視臺的業(yè)績一落千丈，更何況如今傳統(tǒng)媒體已臉上無光。上海市工商局發(fā)布的2013年度《上海廣告市場狀況報告》顯示，2013年，上海傳統(tǒng)媒體廣告收入普遍下降，上海電視、廣播媒體廣告營收歷史上首次出現(xiàn)負(fù)增長。統(tǒng)計顯示，SMG總收入中，上海東方傳媒集團(tuán)有限公司2013年實(shí)現(xiàn)電視廣告營業(yè)收入54.9億元，同比減少近4億元，降幅6.8%。
數(shù)據(jù)顯示《快樂大本營》在電視臺平均收視率較幾年前已下滑數(shù)十個百分點(diǎn)，這背后的原因一方面是該綜藝類節(jié)目可看性有待提高，另一方面則是視頻網(wǎng)站的分流。在去年大紅大紫的綜藝類節(jié)目《中國好聲音》的收視調(diào)查中，25歲以下觀看用戶有70%來自PC端。
互動化的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)營銷極大擴(kuò)張了影視劇、綜藝節(jié)目的影響力，而這影響力對用戶的吸引偏向了網(wǎng)絡(luò)，因為電視的收視限制較多，網(wǎng)絡(luò)更適合這些內(nèi)容的著床。用戶之于廣告主是最大的價值產(chǎn)生方，那就不難解釋廣告預(yù)算從傳統(tǒng)電視流出的現(xiàn)實(shí)。
電視臺搞“獨(dú)播” 兵行險招行得通嗎?
視頻行業(yè)變局頻頻，用戶數(shù)據(jù)并不穩(wěn)定。同類渠道競爭中，內(nèi)容是核心。但相比視頻網(wǎng)站，傳統(tǒng)電視臺的內(nèi)容優(yōu)勢在網(wǎng)臺合作中逐步被消磨，視頻網(wǎng)站的“獨(dú)播”之戰(zhàn)愈演愈烈。《中國好聲音》第三季、《爸爸去哪兒》第二季的高額版權(quán)讓視頻網(wǎng)站爭得頭破血流。觀眾目光紛紛被互聯(lián)網(wǎng)平臺所吸引，電視觀看反而成了配角。
鳳凰新媒體2014第一季度財報顯示，鳳凰新媒體應(yīng)占凈利潤則達(dá)6220萬元，同比增長58.6%，其凈廣告營收同比增長41.1%。根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)，2013年電視廣告的增速僅為4.3%。
具備先天內(nèi)容優(yōu)勢的傳統(tǒng)電視臺早在三網(wǎng)融合時代就在互聯(lián)網(wǎng)有了根據(jù)地，只不過當(dāng)時電視臺官網(wǎng)僅是政策產(chǎn)物：央視網(wǎng)更像是中央電視臺的一個窗口，湖南衛(wèi)視的芒果TV也只是作為電視臺的補(bǔ)充，播放電視臺已有資源，地位處于極度邊緣化。
互聯(lián)網(wǎng)大潮的涌入，視頻網(wǎng)站的興起給傳統(tǒng)電視臺帶來一定威脅，這才促使網(wǎng)絡(luò)這個渠道的地位被一步步提上日程。今年世界杯，中央電視臺不向任何視頻網(wǎng)站開放直播權(quán)，只通過自家網(wǎng)站播出;有消息稱，浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視都有可能跟進(jìn)，只是具體措施尚未公布。湖南衛(wèi)視與旗下芒果TV提出的“不銷售，只獨(dú)播”策略則像是在燒視頻網(wǎng)站的糧倉。如此一來，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容來源之一就嚴(yán)重受限，后果可想而知。
渠道的重視只是目前最常見也是最容易的應(yīng)對方式，而且也略見成效。目前《花兒與少年》獨(dú)播兩期后，網(wǎng)站流量已出現(xiàn)幾十倍提升，日均活躍用戶數(shù)在300多萬?？上鄬υ缫颜紦?jù)大部分流量的視頻網(wǎng)站而言，這并不能構(gòu)成威脅。這樣的數(shù)據(jù)或許能給電視臺廣告更多要價的籌碼，但實(shí)質(zhì)上還屬于在線廣告的范疇。與其說是電視臺的突破，不如說是妥協(xié)則更為恰當(dāng)。
況且電視臺內(nèi)容合作僅僅只是視頻網(wǎng)站的內(nèi)容通道之一。以這幾年視頻網(wǎng)站發(fā)展的狀況來看，網(wǎng)絡(luò)自制產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，加之其積累的技術(shù)經(jīng)驗和用戶流量，電視臺的這一舉動勝算并不高。伴隨著視頻網(wǎng)站勢如破竹的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢也顯現(xiàn)無遺。Netflix首席產(chǎn)品官尼爾·亨特預(yù)測到2025年，每個人都會擁有智能電視，這也極大放大了網(wǎng)絡(luò)渠道的價值。
精品網(wǎng)站建設(shè)蒙特保守的看，在線廣告大勢所趨，視頻網(wǎng)站多受矚目，互聯(lián)網(wǎng)電視快速普及，傳統(tǒng)電視臺在現(xiàn)實(shí)面前更顯無奈?！蔼?dú)播”在視頻網(wǎng)站的輝煌成就是否能被復(fù)制過來，未來還撲朔迷離……
電視直播少廣告，而今舒舒服服看電視。以前精品網(wǎng)站建設(shè)蒙特小編記得，民眾強(qiáng)烈呼聲電視直播減少廣告的插播、輪播次數(shù)。貌似沒什么效果。廣告鋪天蓋地越來越多。如今電視臺囂張營銷的做法順其自然，最終還是被時代的發(fā)展所淘汰了。大家跟我一起看看傳統(tǒng)電視臺還能怎樣發(fā)展下去吧?美國最大的衛(wèi)星電視服務(wù)商Dish宣布，年內(nèi)將全面通過互聯(lián)網(wǎng)播出直播電視頻道，頻道套餐費(fèi)用僅為傳統(tǒng)衛(wèi)星電視的三分之一。國外市場競爭者屢出新招，國內(nèi)衛(wèi)視也不甘示弱。湖南衛(wèi)視與旗下芒果TV全平臺提出的“不銷售，只獨(dú)播”策略，回收版權(quán)動作之大讓視頻界也一陣唏噓。
無論是渠道創(chuàng)新還是“獨(dú)播”策略，這都僅僅是傳統(tǒng)電視臺在迎接互聯(lián)網(wǎng)時代激戰(zhàn)的開端。廣告跟著用戶走，傳統(tǒng)電視臺業(yè)績下滑(精品網(wǎng)站建設(shè)蒙特關(guān)注)
星傳媒集團(tuán)首席執(zhí)行官勞拉·德斯蒙德(Laura Desmond)說，“對于我們來說，就是廣告預(yù)算跟著觀眾走?！本o接著她還說道，“越來越多的人通過傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)和有線電視之外的渠道看影視節(jié)目?！?/p>
勞拉口中的“渠道”指的便是數(shù)字廣告，包括網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)廣告和移動廣告。市場研究公司eMarketer稱，去年電視廣告支出663.5億美元，占到美國廣告支出的38.8%，數(shù)字媒體占到廣告支出的約25%。據(jù)其預(yù)計，到2018年之前，電視廣告市場的規(guī)模仍占優(yōu)勢。但在2018年，電視廣告所占廣告支出的比例將降至36.1%，低于數(shù)字媒體36.4%的份額。
僅這0.3%的差距就足以讓一家傳統(tǒng)電視臺的業(yè)績一落千丈，更何況如今傳統(tǒng)媒體已臉上無光。上海市工商局發(fā)布的2013年度《上海廣告市場狀況報告》顯示，2013年，上海傳統(tǒng)媒體廣告收入普遍下降，上海電視、廣播媒體廣告營收歷史上首次出現(xiàn)負(fù)增長。統(tǒng)計顯示，SMG總收入中，上海東方傳媒集團(tuán)有限公司2013年實(shí)現(xiàn)電視廣告營業(yè)收入54.9億元，同比減少近4億元，降幅6.8%。
數(shù)據(jù)顯示《快樂大本營》在電視臺平均收視率較幾年前已下滑數(shù)十個百分點(diǎn)，這背后的原因一方面是該綜藝類節(jié)目可看性有待提高，另一方面則是視頻網(wǎng)站的分流。在去年大紅大紫的綜藝類節(jié)目《中國好聲音》的收視調(diào)查中，25歲以下觀看用戶有70%來自PC端。
互動化的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)營銷極大擴(kuò)張了影視劇、綜藝節(jié)目的影響力，而這影響力對用戶的吸引偏向了網(wǎng)絡(luò)，因為電視的收視限制較多，網(wǎng)絡(luò)更適合這些內(nèi)容的著床。用戶之于廣告主是最大的價值產(chǎn)生方，那就不難解釋廣告預(yù)算從傳統(tǒng)電視流出的現(xiàn)實(shí)。
電視臺搞“獨(dú)播” 兵行險招行得通嗎?
視頻行業(yè)變局頻頻，用戶數(shù)據(jù)并不穩(wěn)定。同類渠道競爭中，內(nèi)容是核心。但相比視頻網(wǎng)站，傳統(tǒng)電視臺的內(nèi)容優(yōu)勢在網(wǎng)臺合作中逐步被消磨，視頻網(wǎng)站的“獨(dú)播”之戰(zhàn)愈演愈烈。《中國好聲音》第三季、《爸爸去哪兒》第二季的高額版權(quán)讓視頻網(wǎng)站爭得頭破血流。觀眾目光紛紛被互聯(lián)網(wǎng)平臺所吸引，電視觀看反而成了配角。
鳳凰新媒體2014第一季度財報顯示，鳳凰新媒體應(yīng)占凈利潤則達(dá)6220萬元，同比增長58.6%，其凈廣告營收同比增長41.1%。根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)，2013年電視廣告的增速僅為4.3%。
具備先天內(nèi)容優(yōu)勢的傳統(tǒng)電視臺早在三網(wǎng)融合時代就在互聯(lián)網(wǎng)有了根據(jù)地，只不過當(dāng)時電視臺官網(wǎng)僅是政策產(chǎn)物：央視網(wǎng)更像是中央電視臺的一個窗口，湖南衛(wèi)視的芒果TV也只是作為電視臺的補(bǔ)充，播放電視臺已有資源，地位處于極度邊緣化。
互聯(lián)網(wǎng)大潮的涌入，視頻網(wǎng)站的興起給傳統(tǒng)電視臺帶來一定威脅，這才促使網(wǎng)絡(luò)這個渠道的地位被一步步提上日程。今年世界杯，中央電視臺不向任何視頻網(wǎng)站開放直播權(quán)，只通過自家網(wǎng)站播出;有消息稱，浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視都有可能跟進(jìn)，只是具體措施尚未公布。湖南衛(wèi)視與旗下芒果TV提出的“不銷售，只獨(dú)播”策略則像是在燒視頻網(wǎng)站的糧倉。如此一來，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容來源之一就嚴(yán)重受限，后果可想而知。
渠道的重視只是目前最常見也是最容易的應(yīng)對方式，而且也略見成效。目前《花兒與少年》獨(dú)播兩期后，網(wǎng)站流量已出現(xiàn)幾十倍提升，日均活躍用戶數(shù)在300多萬。可相對早已占據(jù)大部分流量的視頻網(wǎng)站而言，這并不能構(gòu)成威脅。這樣的數(shù)據(jù)或許能給電視臺廣告更多要價的籌碼，但實(shí)質(zhì)上還屬于在線廣告的范疇。與其說是電視臺的突破，不如說是妥協(xié)則更為恰當(dāng)。
況且電視臺內(nèi)容合作僅僅只是視頻網(wǎng)站的內(nèi)容通道之一。以這幾年視頻網(wǎng)站發(fā)展的狀況來看，網(wǎng)絡(luò)自制產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，加之其積累的技術(shù)經(jīng)驗和用戶流量，電視臺的這一舉動勝算并不高。伴隨著視頻網(wǎng)站勢如破竹的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢也顯現(xiàn)無遺。Netflix首席產(chǎn)品官尼爾·亨特預(yù)測到2025年，每個人都會擁有智能電視，這也極大放大了網(wǎng)絡(luò)渠道的價值。
精品網(wǎng)站建設(shè)蒙特保守的看，在線廣告大勢所趨，視頻網(wǎng)站多受矚目，互聯(lián)網(wǎng)電視快速普及，傳統(tǒng)電視臺在現(xiàn)實(shí)面前更顯無奈?！蔼?dú)播”在視頻網(wǎng)站的輝煌成就是否能被復(fù)制過來，未來還撲朔迷離……
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